目前新三板上萬家企業中，至少有三分之一，也就是3760家企業是“僵尸股”。

“去認識不同的產業非常重要，而后去修復它們的缺陷。當這類信息的量達到一定數量，它就可以幫助你描繪出正在發生的、和恐怖分子相關的事實。

而我在Palantir的部分工作就是跟各國的情報機構溝通并且要拿到信息和數據。Joe自稱，Palantir的技術，能把機器的處理能力和分析師的分析決策能力，完美融合，并將各自的優勢發揮到極致。當一個、兩個過去結交的朋友憑著對Joe的信任，接二連三地加入了Palantir后，Palantir忽然有了一種吸引人才主動前來加盟的能力，新的穩定的團隊最終形成。

因為沒有收入，公司經常掙扎在死亡線上。Joe從小跟著父親學棋，父子倆時不時就要殺上一盤。

我們都對經濟、歷史抱有很強的興趣，都喜歡宏觀思考。

他明智地指出：Facebook展示人們想要展示的關系網絡，而Palantir展示人們不希望被知道的關系網絡。而homevideo進中國的時間太短，比美國晚20年，沒有辦法訓練出來一代人來做一個中國的YouTube。

李豐：張偉對這個問題有什么見解?張偉：我個人理解內容行業的護城河，是社會分工導致的內容行業對別的行業的滲透，其實提高了行業的存活率。李豐：巨大的概念是多大?張偉：100億以上。

李豐：與以前的媒體相比，你現在在變現的過程中，用戶買你的服務占多大比例?李翔：應該蠻大的。焦慮太多了，我想來想去覺得內容公司沒有護城河是最大的焦慮。